Resíduos perigosos de descarte são uma ameaça a nossa saúde e ao meio ambiente. E mesmo assim, continuamos produzindo mais de 400 milhões de toneladas por ano destes materiais. A redução na geração de resíduos pode melhorar a produtividade e trazer economia às empresas, além de promover um ambiente mais saudável para se viver e trabalhar. De onde vêm os resíduos? Resíduos perigosos muitas vezes são subprodutos de processos de fabricação. Para a maioria das empresas, uma parte destes resíduos é devido a utilização de produtos destinados à limpeza doméstica e comercial para limpar o ambiente fabril, equipamentos ou peças. É comum encontrarmos equipamentos e peças sendo limpos por ação manual, muitas vezes após terem sidos deixados em contato com o produto por várias horas. Esta prática demanda muito tempo e é ineficiente, exigindo cuidado e atenção, e mantendo os equipamentos e máquinas fora de operação por mais tempo que o necessário. Gastos gerados com o gerenciamento de resíduos Em muitos países o gerenciamento de resíduos implica no preenchimento de declarações referentes ao resíduo gerado, que incidem em custos geralmente baseados no tipo e na frequência do resíduo, e não no volume gerado. Os produtores de resíduos também devem manter registros e fornecer às autoridades informações sobre a composição e quantidade de todos os resíduos perigosos. As informações geralmente são submetidas através de uma série de documentos de transferência, transporte, descarte e recuperação de resíduos, garantindo que o processo seja feito de maneira apropriada. O produtor é, em última análise, o agente responsável pelo resíduo desde sua produção até sua destinação final. Estes processos podem ser custosos e demandar muito tempo e mão de obra, especialmente se uma planta produz grandes volumes de resíduos perigosos.
Para maiores informações, conheça nosso programa de Lavagem de Peças. Adequamos cada solução especialmente para a sua indústria, estamos prontos para te ajudar.
Traduzido por: Henrique P. Fonte: NCH Europe
1 Comentario
|